水利建設安全生產(chǎn)講述

唯物辯證法告訴我們，矛盾無處不在，無時不有。在水利工程建設中安全生產(chǎn)是要無時無處遵守的準繩，是要點點滴滴做好的目標，是要深銘肺腑銘記的信念，“勿以善小而不為”，我們必須樹立安全意識，狠抓落實，才能真正實現(xiàn)水利工程建設和單位內(nèi)部管理“兩個安全穩(wěn)定”，如果不把事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，量變會引起質(zhì)變，最終釀成安全事故，不僅給工程建設造成三大損失，而目給人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅，所以說抓好安全生產(chǎn)作是工程建設管理的重中之重。

一、抓安全就是抓各項制度的落實

不以規(guī)矩，無以成方圓”，安全生產(chǎn)工作重點在抓好各項安全規(guī)音制度的落實，每個單位都應根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合單位實際情況制定出相應的安全生產(chǎn)管理制度，并落實到實際工作中。近些年安全生產(chǎn)重大事故接連不斷化工廠爆炸、煤礦透水塌方、圍堰坍塌、特大火災、重大交通事故等一系列由于安全問題導致的生命財產(chǎn)損失事故仍在上演，每一起事故背后都有血的教訓，無數(shù)人的眼淚和悲痛承受著突變的不幸，社會和家庭蒙受著巨大損失，一起起事故發(fā)生說明，安全生產(chǎn)不是一個門號，是攸關(guān)生死存亡的大事，所以我們必須牢固樹立安全理念，并目要把這些理念制度化，認真落實在生產(chǎn)工作的細節(jié)里，這是“抓安全”的關(guān)鍵。要從自己做起，在實際工作中嚴格的執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的規(guī)范，制度:發(fā)現(xiàn)隱患及時外理，立即排除:做好的應急預案，一日發(fā)生問題能夠有效有序的外理;每個人必須消除麻痹思想，依規(guī)依法認真做好安全工作，在工作中要把自身安全和集體安全放在第一位，把安全裝在心中。

二、抓安全就是要抓住人這個關(guān)鍵因素

"徒法不不以自行”，任何制度要起作里，要發(fā)揮功效，都離不開人作為制度主體的參與，每個單位制定安全制度通過定期對人員開展培訓，學習，來增加人員的安全意識，但是安全生產(chǎn)事故依然時有發(fā)生，原因在于實際工作中某些工作是規(guī)范化，程序化的，當某人長時間從事某項固定工作，枯燥乏味的情緒會慢慢滋生，長此以往就會在這個人潛意思里形成一種條件反射和慣性思維，安全意識減弱，產(chǎn)生“以前沒有發(fā)生過安全事故，就不會發(fā)生”的想法，這是典型的麻痹大意思想。在不同的時間，地點和環(huán)境下，事情會發(fā)生變化，而隱患正是在工作過程中一點一滴的積累。逐漸演變成一顆定時炸彈的，“千里之堤，毀于蟻穴”。因此，安全生產(chǎn)工作作為一項長期性的工作，必須要把工作重點放在工作一線，深入其層，把安全生產(chǎn)工作結(jié)合到本單位開展的各項教育，培訓活動中，通過多種形式活動，樹立安全理念。制度、規(guī)范明確各類人員職責是開展工作的根本依據(jù)，職責是對本職工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求，工作責任的明確規(guī)定。進行職青教育，樹立強烈的責任意識，要求生產(chǎn)工作人員自覺履行各自職責，養(yǎng)成按職責工作的習慣，才能保證生產(chǎn)的規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，才能有效防止安全事故的發(fā)生。所有工作的布置下達都要以職責為依據(jù)，對待工作不能隨心所欲，要時刻把安全裝在心中，這是安全生產(chǎn)工作的重要保證

三、抓安全就是抓小、抓早、抓經(jīng)常

任何事物的發(fā)展變化都有一個從量變到質(zhì)變的過程，安全事故的發(fā)生也是如此。有個著名的“冰山理論”，該結(jié)論顯示造成死亡事故與嚴重傷害、違章事件、細小隱患等不安全行為，形成一個像冰山一樣的三角形，一個嚴重的事故暴露出來必定有成千上萬的不安全行為掩蓋其后，就像浮在水面上的冰山只是冰山整體的一小部分，這一理論是建立在事故和事件的實證統(tǒng)計其礎(chǔ)之十的，結(jié)合水利工程建設管理工作實際，在水利工程建設中，注重嚴謹?shù)募毠?jié)，是保暗安全之所需，是工作責任所必須。根據(jù)“事故法則”，每一起嚴重事故背后必定有未遂先兆和事故隱患。一般以“防為上，救次之，戒為下”，重視每一次預兆和每一個事故隱患，從細微處入手，不放松任何一個細節(jié)，就能大大降低事故風險。注意日常生產(chǎn)安全要抓小、抓早、抓經(jīng)常，防范于未然，確保安全生產(chǎn)露事故。不放過任何一點小問題，例如正確佩戴安全帽，整齊布線等這樣的小問題，這些問題如果不重視也是會出大事故的;要注重安全的小細節(jié)“小事成就大事，細節(jié)成就完美”;安全生產(chǎn)要抓早，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能放置成遺患，消滅隱患是預防事故的最好措施，越早處理越小風險:安全生產(chǎn)要抓經(jīng)常，舊的問題解決了還會出現(xiàn)新的問題，有些問題踩下去也可能會反彈，安全生產(chǎn)周期越長，安全壓力就會越大，經(jīng)常進行安全檢查，時刻進行安全監(jiān)督，發(fā)生安全事故的概率會大大降低。安全工作要把無事當有事抓，把小事當大事抓，把苗頭當事故抓，抓小、抓早，抓經(jīng)常是“抓安全”的重要措施，吃別人的“塹”長自己的智，常懷“亡羊”之憂方能常減“補牢”之累，把安全裝在心中，方能確保安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

四、結(jié)語

安全無小事，如果每個人都牢固樹立安全生產(chǎn)意識，把制度落實在工作實處，細處，我們就能把好安全關(guān)。“安全責任，重于泰山”這個責任，不僅僅關(guān)平著我們水利工程建設，更與我們自己息息相關(guān)，安全生產(chǎn)工作應該從身邊的小事做起，把安全裝在心中，真正的做到安全生產(chǎn)人人有責。